2022年度，公司在經(jīng)營活動(dòng)中，堅(jiān)持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極保護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，注重環(huán)境保護(hù)，努力在日常經(jīng)營活動(dòng)中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會(huì)的和諧發(fā)展。
一、公司發(fā)展
公司聚焦耐火材料行業(yè)，通過實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、客戶、服務(wù)六個(gè)高端目標(biāo)，打造一個(gè)以“工程總包”為引領(lǐng)、整機(jī)生產(chǎn)為主導(dǎo)、產(chǎn)品全生命周期智能服務(wù)為基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈服務(wù)為驅(qū)動(dòng)的“四位一體”核心經(jīng)營模式，強(qiáng)化科技創(chuàng)新投入，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)升級，將公司打造成國際領(lǐng)先的高端裝備制造商、整體解決方案和智能全生命周期服務(wù)提供商。公司始終以“顧客滿意”為更高價(jià)值導(dǎo)向，以高效的服務(wù)贏得了客戶的高度贊譽(yù)和肯定，為公司品牌提升和后續(xù)市場開拓帶來了積極影響。
二、生產(chǎn)管理
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，生產(chǎn)信息可視化，生產(chǎn)全過程的“可知、可控”。提升改善設(shè)備加工能力，完成了生產(chǎn)部升級改造，確保核心零部件自主制造能力。投資購置數(shù)控立式磨床，有效的保證了主導(dǎo)產(chǎn)品核心部件的加工能力。
三、安環(huán)、職業(yè)健康、節(jié)能管理
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，設(shè)立了環(huán)境職業(yè)健康安全管理委員會(huì)，下設(shè)：生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組、交通管理委員會(huì)、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組、防臺防訊安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司環(huán)境職業(yè)健康安全中長遠(yuǎn)工作規(guī)劃、年度計(jì)劃、安環(huán)健措施項(xiàng)目投資等重大事項(xiàng)；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、省、市有關(guān)環(huán)保安全職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例；負(fù)責(zé)審定安全環(huán)保職業(yè)健康機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和操作規(guī)程；審議決定環(huán)境職業(yè)健康安全管理重大獎(jiǎng)罰及突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作等。
嚴(yán)格安全管理，堅(jiān)持以隱患排查、整改、事故預(yù)防為主線，開展安全保障工作。投入資金，有效的改善環(huán)境職業(yè)健康安全管理。多次對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)、安全檢查以及安全事故預(yù)防指導(dǎo)，有效提升了公司安全管理能力。全年未發(fā)生工亡及重傷事故。
公司對于生產(chǎn)、服務(wù)和運(yùn)營過程中給社會(huì)帶來的環(huán)境污染、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全等問題都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格評估，并制定一系列指標(biāo)，研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司不斷健全和完善環(huán)保制度體系建設(shè)，嚴(yán)格把控環(huán)境質(zhì)量。
在能源利用方面，廠區(qū)建立太陽能集熱系統(tǒng)，利用太陽能對熱水箱循環(huán)加熱，主要服務(wù)于公司浴室熱水的供應(yīng)，減少電能使用量，同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
積極推行無紙化辦公，實(shí)行廢紙?jiān)倮?，不斷完善公司辦公網(wǎng)站，推行網(wǎng)上電子審批。
四、員工權(quán)益
公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及公司管理制度，與員工建立正規(guī)、合法的勞動(dòng)關(guān)系，為員工提供均等的就業(yè)、晉升機(jī)會(huì)，對員工實(shí)行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺，通過公司網(wǎng)站、接待信訪、企業(yè)內(nèi)刊、座談會(huì)等多種方式加強(qiáng)公司與員工之間的溝通交流，積極采納員工合理化建議，增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
建立、健全薪資體系，加強(qiáng)員工的薪酬激勵(lì)。2021年，公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上，公司根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面，公司建立了全面的績效管理體系，通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
公司還十分重視員工的福利建設(shè)，“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日以及員工生日，向員工發(fā)放禮品，向員工表示慰問和美好祝福。
2022年度，公司制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，為員工提供了多個(gè)不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，如公司領(lǐng)導(dǎo)層面培訓(xùn)、不同崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。公司重視管理人員的人才儲備，加強(qiáng)基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn)。
五、社會(huì)責(zé)任
公司作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，嚴(yán)格秉承社會(huì)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，將回饋社會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，努力經(jīng)營，以自身發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，為社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
(一)、誠信經(jīng)營
自公司成立以來，公司不斷建立、健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，支持政策，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持做到規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營，積極承擔(dān)并履行法定納稅義務(wù)。公司始終堅(jiān)持誠信、互利、平等協(xié)商原則，嚴(yán)格履約，與合作伙伴建立并維持良好的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)筑共贏格局。
(二)、回饋社會(huì)
我們專注于產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提產(chǎn)品的研發(fā)水平。專業(yè)精神和專業(yè)人才作為我們事業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，公司始終重視創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
我們尊重員工的權(quán)利，嘉獎(jiǎng)進(jìn)步，頌揚(yáng)成果，給予員工更大的發(fā)展空間，關(guān)心員工福利和職業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任。
我們秉承“技術(shù)高端，制造高端，供應(yīng)鏈高端，產(chǎn)品高端，客戶高端，服務(wù)高端”的發(fā)展理念，視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為生命，通過為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)回報(bào)社會(huì)來堅(jiān)守我們的責(zé)任！
大石橋市金龍耐火材料有限公司
2022年2月1日
